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集團公司非煤工作調研座談會在豐源輪胎公司召開

來源:山東豐源輪胎 發布日期:2016-12-02 | 山東豐源輪胎 點擊:

         12月2日,集團公司董事長、黨委書記滿慎剛在豐源輪胎公司主持召開棗礦集團2016年非煤工作調研座談會。集團公司黨委常委、總經理楊尊獻,副總經理殷濤,財務總監許慶剛及集團公司有關部門負責人、十家非煤單位負責人參加了座談會。
        會上,豐源輪胎、八億橡膠、物流中心、中興建安、鐵運處、盛隆化工、供電工程處、盛源宏達、同泰能化、建陽炭黑十家非煤單位負責人匯報了2016年生產經營情況、任務指標完成情況、當前存在的問題及2017年的工作打算。
        滿慎剛在聽取各單位匯報后作了重要講話。他指出,2016年各非煤單位在比較復雜的市場環境中毫不懈怠,表現出了不甘落后的發展勢頭和濃厚的干事創業激情,整體工作成效超過了年初預期,同時,也存在單位間發展不平衡的問題。
        滿慎剛指出,2016年非煤產業發展的特點是“安全可控、量質同增、重點突破、勢頭向好”,十家非煤單位的發展各具亮點、各有短板。他要求,各單位要通過此次會議,認真反思、積極對比、相互學習,重點分析2016年存在的突出問題,重點關注在經營管控方面的薄弱環節,重點研究如何在2017年避免已經出現的問題、如何彌補和消除在生產運營過程中的缺點和短板。
        對于十家單位2017年的工作規劃,滿慎剛表示“思路清晰、目標理性、措施務實、留有余地”。他強調,要在理性務實的基礎上,明確方向、對比趕超,積極推動棗礦集團的轉型跨越發展。
        對于2017年的工作,滿慎剛要求:一要毫不懈怠的抓好“安全”,切實算好企業安全生產這盤大賬;二要持續深化改革創新,力爭在資本運作、管理體制創新、商業模式創新、運營模式創新、經營機制轉換上實現新突破;三要提質量、樹品牌、培植企業差異化發展優勢;四要持續抓好政策創效、存量資產盤活等工作,對科技、稅收、環保等政策進行深入研究;五要抓好黨內建設、黨風廉政建設,充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用,利用好組織優勢,凝聚力量,推動發展。
        楊尊獻對各單位工作提出要求,一是要做好戰略發展規劃,將當前企業的實際水平與行業先進水平進行對標,客觀分析所在行業在國家經濟發展中的優勢劣勢,明確主攻方向,注重企業效益和可持續發展。二是既要考慮效益又要考慮規模,在安全、降本、內控等管理方面積極向煤礦看齊,將企業管理“做精做優做強”。三是一定要抓住整個產業鏈中的三個關鍵環節--“采購、內控和銷售”。楊尊獻還分別對物流中心、豐源輪胎、八億橡膠、鐵運處等單位提出了具體要求。
        許慶剛在會上對十家非煤單位提出要求,一是在集團公司的整體戰略規劃下,結合實際做好近期及長遠期戰略發展規劃;二是優化資本運作,實現“資產資本化、資本資源化”,增強資本創效力度;三是優化資源配置,將資源向成長性好的項目傾斜;四是提質量、樹品牌、開拓市場;五是持續推進制度建設。
       會前,滿慎剛等與會領導深入豐源輪胎公司生產車間進行了現場調研

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